Впереди большая работа

– Результатами года я, как управляющий директор, доволен и считаю их удовлетворительными. Темпы роста ожидаются по товару 530 процентов, по реализации – 392 процента. Реализация продукции 2017 года составит 10 миллиардов 100 миллионов рублей. Для сравнения: в 2016 году было реализовано продукции на 6 миллиардов 300 миллионов рублей. Наша операционная деятельность позволяет нам получить прибыль от продаж более 1 миллиарда рублей. Это говорит о том, что работа коллектива выгодна для наших акционеров. Однако финансовый результат 2017 года будет отрицательным в связи с внесением в баланс резервов на возможные штрафные санкции из-за невыполнения сроков контрактных обязательств по Ка-27М, заключенным еще в 2014 году, а также с внесением резервов на выведение из активов наших неликвидов покупных комплектующих изделий и материалов, закупленных на складах в 2010-2015 годах. Эта мера хоть и неприятная, но дает нам возможность очистить наш баланс в перспективе, выйти на решение по увеличению стоимости нашей компании и даст возможность рассчитаться за прошлые долги, накопленные за последние пять лет. А учитывая, что план на 2018 год имеет твердые подтвержденные заказы на уровне нынешнего года, то можно с уверенностью сказать, что следующий год будет являться окончательным с точки зрения выхода на постоянную прибыльную деятельность.

– На первом месте – плановое снижение издержек. Нами разработан план, в соответствии с которым мы должны избавиться от несвойственных авиационному производству функций для того, чтобы сделать более эффективными соответствующие структуры. Вплотную этими вопросами начнем заниматься с начала года.

Второе – стать «своими» в блоке финансовых инвестиций, в частности, получить, как минимум, три инвестиционных проекта в 2018 году и возглавить направление производства композиционных материалов в холдинге.

В производственном плане на 2018 год: семь новых вертолетов Ка-32А11 ВС, пять вертолетов Ка-226Т, четыре модернизированных вертолета Ка-27М и два модернизированных вертолета Ка-226.80. Кроме этого, предстоит изготовить почти 20 колонок несущего винта Ка-52К, два комплекта балочных держателей, почти на 400 миллионов рублей запасных частей для Министерства обороны России, на 500 миллионов рублей – сервисных работ за границей вместе с поставкой запасных частей, начать ремонт вертолетов Ка-31, Ка-28 для иностранных заказчиков. Также в 2018 году будет решен вопрос по контрактации новых вертолетов Ка-27М – продолжение проводимых нами сейчас работ. По нашей оценке, их количество будет около 20. Ожидаем большую работу по Ка-226Т с одним из новых заказчиков, для которого в настоящий момент идет показ и демонстрация данных вертолетов в КБ «Камов».

Предстоит начало большой работы по модернизации Ка-32А11ВС. В холдинге создана большая группа из специалистов. Перед ними стоит задача – начать агрессивную политику продаж этого вертолета по всему миру. Один из вертолетов находится сейчас у нас на заводе, будет модернизирован и начнет работать на выставках тех стран, в которых имеет сертификаты. Особенно нас интересует рынок Австралии, Малайзии, Турции. Планируем вернуться на рынок Испании и Португалии. А на самом освоенном нами рынке Южной Кореи будут начаты работы по модернизации эксплуатируемых там вертолетов, а также участие в тендерах на поставку новых. Естественно, что деятельность на рынке Китая будет продолжаться в том же ритме. Хочется отметить, что впервые осуществится поставка вертолетов в Таиланд.

Суть самой модернизации Ка-32А11ВС следующая: это разработка и изготовление своими силами четырёхтонного пожарного бака вместо трехтонного, что даст загрузку заготовительно-штамповочному производству, модернизация двигателей, бортового радиоэлектронного оборудования, разработка и изготовление новых лопастей. По нашей оценке, рынок таких машин в мире будет превышать 100 единиц.

Есть и локальные задачи – необходимо создать лабораторию цифрового производства и начать применять технологию 3D-прототипирования и 3D-сканирования.Например, практическое применение этих технологий будет заключаться в оцифровке фюзеляжей поступивших к нам вертолетов Ка-28 и дальнейшее цифровое проектирование их модернизации под установку нового оборудования, что позволит сократить время проектирования в три-пять раз и сэкономить время на подготовку производства примерно в два раза.Мы уже начали подготовку цеха №36 к организации такой работы.

– Мы определились с тем, что делать с профилакторием и здравпунктом, в ближайшее время подпишем соглашения на эту тему. Профилакторий планируем развивать в реабилитационный центр для заводчан, а здравпункт и медицинскую составляющую преобразовывать в медсанчасть совместно с городской больницей.

Первого января вводится дотация на питание в размере 400 рублей в месяц с сохранением ранее выплачиваемых дотаций. Также с первого января произведем индексацию заработной платы на 4,1 процента. В целом же, в бюджете 2018 года нами заложен рост заработной платы почти на 20 процентов. Но это будет возможно только при выполнении плана снижения издержек и финансового оздоровления. При выполнении в первом полугодии показателей мы примем решение о повышении заработной платы коллективу. Отдельным категориям работников начнем повышать ее с января.

Другие вопросы не считаю крупными. Все видят, что начали создавать стоянку для автомобилей, это пока зимний вариант, летом она будет увеличена в разы. Задача – убрать автомобили с территории заводоуправления, продолжать расширять инфраструктуру вокруг парка «Вертолет», также постараемся, если хватит денег от сдаваемого металлолома, сделать спортивные площадки для детей и взрослых и попробуем создать инфраструктуру там для объектов питания. Как было сказано ранее, весь непромышленный комплекс будет выводиться в отдельную структуру.

Регулярно провожу встречи с ветеранами предприятия, где информирую их о текущей работе предприятия и отвечаю на различные вопросы.

Как и раньше, мы занимаемся благотворительностью. Например, летом было заложено основание под автогородок на территории детского дома села Маячного для наших подшефных и всех ребят. Это совместная работа с другими организациями нашего города. Думаю, дети оценят нашу помощь в изучении правил дорожного движения.

В середине месяца в нашем парке авиационной техники посадили живую ель высотой

16 м. Так что приглашаем всех в праздничные дни вместе с семьями на прогулку.

– Уважаемые коллеги, дорогие друзья! Выражаю всем благодарность за хорошую работу в прошлом году. Желаю вам и вашим семьям крепкого здоровья, счастья и благополучия!