Легко ли быть женщиной-руководителем? Ольга Плохова о том, что неженских профессий не бывает и на любой работе можно достичь успеха

– Ольга Николаевна, существует много стереотипов насчет женщины в промышленности. Вы чувствуете их на себе?

– Представительниц прекрасной половины в промышленности на самом деле достаточно. И они на своем примере показывают, что неженских профессий не бывает. На любой работе можно достичь успеха независимо от пола. В авиастроение я пришла, решив продолжить дело родителей, которые работали на вертолетном заводе, да и город у нас соответствующий. Пройдя довольно долгий путь на родном заводе, приобретя навыки и мастерство, сегодня не ощущаю стереотипов.

– В чем причина «непредставленности» женщин в этой отрасли?

– «Непредставленность» – исключительно психологический фактор. Это давление со стороны мужчин-коллег. В определенном управленческом стандарте, где мужчины двигают мужчин, женщины чувствуют себя неуверенно. Несмотря на то, что они могут быть даже более компетентны в каких-то аспектах. Просто иногда стесняются, иногда им не хватает внутренней уверенности заявить о себе. Женщины, которые достигают определенных высот, как правило, очень сильно замотивированы. Гораздо больше мотивированы, чем мужчины, потому что нам приходится многое преодолевать. Женщине нужно доказывать свое право на работу.

– Вливаться в мужской промышленный коллектив женщине всегда сложно. Какие советы вы можете дать другим девушкам, которые работают на подобных предприятиях?

– Всецело отдаваться работе и требовать того же от коллектива. Сейчас, как никогда, мы обязаны быть собранными, дисциплинированными, ответственными, особенно учитывая то, что происходит в мире, должны обеспечивать обороноспособность страны. Сегодня задача – организованно и слаженно работать общим коллективом. Только командной работой можно достичь выполнения тех задач, которые ставят перед нами холдинг «Вертолеты России» и непосредственно Правительство Российской Федерации. Благодаря поддержке команды можно двигаться вперед. Нам есть к чему стремиться. Мы должны продолжить дело своих наставников, основавших вертолетный завод в Башкортостане, не изменять своим принципам и верно идти выбранной дорогой.

– Какие главные вызовы и трудности есть сегодня и как вы с ними справляетесь или планируете справляться?

– Дефицит кадров вынуждает нас организовывать мероприятия по переводу вспомогательных рабочих в основные. Для этого у нас есть учебный центр, который разрабатывает и реализует программы обучения, присваивает соответствующую квалификацию.

Кроме того, мы постоянно приглашаем на работу молодых людей. Обращаемся к студентам авиационного колледжа, однако современная молодежь имеет высокие амбиции и не желает осваивать рабочие профессии. При этом могу уверенно заявить, что, если хочешь добиться определенного уровня знаний и профессионализма, нужно начинать свой трудовой путь обычным рабочим. Этому учил меня мой папа Николай Ильич Лобанов, проработавший на КумАПП 30 лет. Именно он настоял на том, чтобы я начала карьеру в качестве ученика токаря в инструментальном цехе. Только пройдя все профессиональные ступени, можно достичь реально высокого уровня компетенций, возглавить бюро, отдел, управление, департамент.

– Сложно занимать такой пост? Да и вообще, легко ли быть женщиной-руководителем?

– Руководитель – всегда большая ответственность перед вверенным коллективом. Это умение правильно расставить приоритеты между тактическими задачами, которые требуют от тебя решений незамедлительно, и стратегическим направлением, нацеленным на развитие предприятия и его будущее. Поэтому сложности возникают каждый день. И мы с ними справляемся!

– Насколько сложно управлять таким большим предприятием?

– Сложности и трудности возникают в управлении всегда – и не только на большом предприятии. Управленец должен психологически быть готовым к этому. Реальность в производстве всегда отличается от теоретических познаний, которые нам дают вузы, но важно при любых обстоятельствах быть бойцом, уверенным в правильности своих решений и поступков! Уметь сконцентрироваться на поставленных задачах, максимально прорисовать алгоритм действий и работать командой на достижение целей.

– Назовите качества, которые традиционно считаются в большей степени женскими, но они, по вашему мнению, могут помочь добиться успеха в промышленной сфере.

– Дипломатичность, интуитивность, тактичность, внимательность, умение оперативно реагировать на изменения.

– Нужен ли женщине, работающей на промышленном предприятии, мужской характер?

– Мужчины, как и женщины, по натуре разные, поэтому хочу сказать, что на промышленном предприятии для женщины важно иметь сильный характер. И я благодарна своему отцу который воспитал меня в строгости и требовательности, прежде всего, к самой себе. Папа, благодарю за спартанское воспитание!

– Основа компании – коллектив. Знаю, что большое внимание в бизнесе вы уделяете корпоративной культуре. Как происходит сплочение сотрудников?

– Единение коллектива – важный вопрос. В этом направлении на предприятии проводятся мероприятия по молодежной и социальной политике общества: организация участия заводчан в научно-технических конкурсах и премиях, в том числе ежегодной премии имени А. С. Палатникова в области науки, техники, организации производства и инноваций, которую мы учредили совместно с авиационным сообществом города. Традиционно работники завода в составе команды холдинга «Вертолеты России» принимают участие в международном форуме «Инженеры будущего». Это и всевозможные региональные и отраслевые конкурсы профмастерства, в том числе «Мастера Башкортостана», где наши ребята показывают высокие результаты и занимают призовые места. Спортивная жизнь заводчан тоже насыщенная: фестивали ГТО среди трудящихся, туристические слеты и заводские турниры по различным видам спорта. В акционерном обществе с 2007 года действует совет молодежи, который инициирует различные культурно-массовые мероприятия. Многие работники предприятия являются участниками творческих коллективов города. Жизнь заводчан активная и за пределами предприятия.

– Вы управляете крупным предприятием, а еще избраны в этом году депутатом, и эта деятельность тоже требует больших вложений ресурсов и времени. Как удается справляться, остается ли время на семью?

– Действительно, я народный избранник, депутат Государственного Собрания – Курултая Республики Башкортостан. Для меня это очень ответственно. Я обязана оправдать доверие коллектива КумАПП, жителей Кумертау и Мелеузовского района. И моя задача – принимать наказы земляков и реализовывать их своей ответственностью и имеющимися возможностями, в более сложных ситуациях – через правовую составляющую. Но при этом основная задача – продолжать дело наших дедов и отцов, то есть сохранить серийное авиационное производство и развивать предприятие, привлекать молодежь, заинтересовывать ее оставаться в городе и отдавать себя и свои знания во благо родного края. Все это требует от меня четкого рабочего графика, которому необходимо неукоснительно следовать. Семья с пониманием относится к моим обязанностям и подставляет мне плечо.

– Какими решениями – сложными, рискованными, но в конечном итоге удачными – вы больше всего гордитесь?

– Я бы сказала, что сильными решениями, которые оказались верными. Сильные решения – осознанные, в них есть понимание их важности, необходимости и ответственности за любые дальнейшие последствия. Способность принимать такие решения дана не всем. Кто-то с этим талантом рождается, а кто-то учится этому всю жизнь.

Я считаю, принимать сильные решения важно, прежде всего, для нас самих. Это закаляет характер и укрепляет веру в себя, а с ней мы способны на большие и созидательные дела. И полтора года назад мной было принято одно из самых сложных решений в своей жизни – возглавить градообразующее, стратегически важное предприятие, выполняющее государственные оборонные заказы и выпускающее сложную авиационную технику. Было трудно, но это было важное, сильное и, как показало время, правильное решение.

– Ваш личный источник наполнения энергией.

– Позитивный настрой ума. Это первый, главный, самый тонкий и мощный источник энергии. Когда человек мыслит позитивно, то наполняется радостью. И он счастлив. Когда мы счастливы – мы полны энергии! Полны энтузиазма и желаний действовать. Если быть более точным, источником энергии является природа. Она дает колоссальные силы, огромный заряд энергии для деятельности, построения планов, веры в себя и будущее. Природа – источник энтузиазма, она наделяет человека невероятным могуществом.

– Кому больше всего в жизни благодарны за свой успех?

– Я благодарю своего отца Николая Ильича Лобанова. Он мой наставник! Он стал для меня ярким примером, ориентиром в жизни, пройдя путь от 16-летнего ученика фрезеровщика до главного технолога Кумертауского авиационного производственного предприятия, постоянно поддерживая и наставляя на правильные решения. При этом мои родители всегда оставляли право выбора за мной.

(Из интервью журналу «Element», №3, ноябрь 2023 г.)